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2023年6月7日（水）「採用難、労働時間減少、人件費高騰の時代を生き抜くための強い組織のつくりかた」と題した会員向けセミナーが行われました。

株式会社NCコンサルティング代表取締役社長の大橋 高広氏をお迎えして、SNSを活用した採用手法の考え方、エンゲージメント向上のための人事評価制度、部下育成ができる上司の育て方、など中小企業における実践的な戦い方についてお話いただきました。

採用しても人が定着しない、そんな悩みを抱えている会社が多くなっています。
中でも新卒社員の離職率の高さは昨今問題視されており、入社３年以内の大卒新卒社員が離職する割合は全体の30％、約３人に１人と言われています。

最近の新卒大学生が行きたいと思う理想の会社の条件と、採用側が求めるものとの違いの大きさに少々驚きながらも
経営者にとっては常に悩みが多い部分だけに、聞きながら時々深く頷く参加者も。

「ミラたま」は、これからの日本を引っ張っていく子供たち(ミライのたまご)がより良い社会で働くことが出来るように、そして夢を持ち夢を諦めない！そんな子供たちが増えると信じて、日々活動しています。
また、あらためて既存の従業員の「育成・エンゲージメント向上」がとても大切なことだと理解しました。
これは健康経営やSDGs目標8にも当てはまります。
「すべての人々のための包摂的かつ持続可能な経済成長、雇用およびディーセント・ワーク(働きがいのある人間らしい仕事)を推進」

持続可能な未来を築くため、そして子供たち「ミライのたまご」の為に、今後も「ミラたま」は社会貢献活動を続けて参ります。

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